本文摘要：龙湖集团副总裁、公司品牌及营销部总经理 袁春 12月6日下午，第八届地产中国论坛暨2016中国房地产年度红榜在钓鱼台国宾馆庆典举行。

龙湖集团副总裁、公司品牌及营销部总经理 袁春 12月6日下午，第八届地产中国论坛暨2016中国房地产年度红榜在钓鱼台国宾馆庆典举行。在高端对话环节，龙湖集团副总裁、公司品牌及营销部总经理袁春就融变地产与近期龙湖的动态与在场嘉宾展开了了解交流。对于融变地产，袁春指出，融一方面指金融，另一方面是融合。

袁春说道：房企之间的收购和融合，是一个大的方向。当下通过招拍挂的方式早已很难取得土地了，比较来讲，统合收购不仅可以解决问题这个问题，还可以构建规模的快速增长。企业的收购与融合，是一个大的方向。

但是收购中也不会有一些不良资产，未来如何处置这部分，是企业必须思维的问题。袁春回应，这个时代，大家都很重视资源，龙湖虽然没收购过公司，但也并购过一些项目，这中间不仅是提供资源的问题，更加关键的是人，可以构建某种程度上的优势互补。

此外，袁春还回应，房企收购多是更加多重对方的优质资产，但也不会不存在一些不良资产，未来怎么处置这部分，也是做到收购的企业必须考虑到的问题，但未来认同是一个大的方向。谈到龙湖的一位高管返回中海对未来龙湖与中海关系的影响?袁春坦言问题显然较为脆弱。

他说道：我们继续执行董事、高级副总裁是不是重返中海，我没发言权，因为他来龙湖两年多，把我们龙湖整个运营体系打造出得十分好，因为我们本身就是职业化的公司，颜总来了以后给我们带给了很好的管理方法，今年龙湖在业绩上有一些突破。对于颜总，我更加多是祝福他，期望他有更大的发展。

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